真應該學習他的精神....
要成功不是沒有道理...
他也才小學畢業..
卻秉著吃苦耐勞的精神..

轉載~

與王永慶情同父子的吳德朗表示,王永慶的死是民族損失,他聊起過去與王永慶互動情景,讓他印象最深刻的是王永慶常說賺錢不容易,但如何花錢更不容易,王永慶強調每一毛錢都要花在有用的地方。此外,吳德朗也說王永慶成功的要件就是他相當好學,當他想做某樣東西,不是很瞭解時,他會在很短的時間內跟不同專家請教聊天,3星期後就非常瞭解、變成專家。吳德朗強調,王永慶永遠覺得自己做的不夠好、從不自滿,還有很多進步的空間,「學如逆水行舟、不進則退」可說是王永慶的最佳寫照。

曾經寫過「王永慶給年輕人的8堂課」以及「王永慶奮鬥傳奇」等書的作家郭泰說,王永慶天生就有生意頭腦,因為王永慶從開米店當老闆,就知道要在米中把小石子撿出,甚至主動送米到客戶家裡去,才能和規模大他好幾倍的日本人競爭。:「他就知道在品質、服務上去取勝,那個時候,他就知道在米中把小石子撿出來,甚至主動送米到家裡去,這個在當時都是非常了不起、非常創新的作法,後來我們看他做木材業,台灣有一半以上的營造廠都變成他的客戶,這也是根據我的瞭解,他是天生的生意頭腦跟生意人,這是很了不起的。」

郭泰認為,王永慶本身很努力,也認為如果要成功就必須吃苦耐勞,從基層做起,才能將從學校所學的知識,用在實務經驗上。

究竟王永慶是如何經營企業的?作家郭泰表示,王永慶用人唯才,如果沒有能力的人,他不會用,因此在王永慶安排的接班七人小組中,雖然也有王永慶的親人,但專業經理人也在其中。:「他用人是唯才啦,就是不管你是他的什麼人,或者是親人,像現在接班人裡面,七人小組裡面,就有一個他的女兒、也有他弟弟的兒子,這是他的親人,另一方面,我們看他專業經理人,像李志村、吳欽仁,楊兆麟都是非常優秀的,我的瞭解是,他是不管你是誰,你沒能力的話,縱使是他親人,他也不會用,他的文章裡一直講,不能以親為親,而且他自己也自律很嚴,也要求企業每年要獲利、表現等等,所以,我們長期觀察他,像台塑集團每年幾乎都配到兩塊錢,這個在一般投資業界都是非常了不起的。」



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